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晨光文具啟動(dòng)“晨光新彩——打造MPS”第二階段精益項(xiàng)目

發(fā)布日期:2016-05-23

   2016年5月23日上午,晨光文具“晨光新彩——打造MPS”第二階段精益項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)正式召開??偛藐惡?、副總裁戴青、副總裁丁一新、總工程師姚鶴忠,各職能中心負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)出席了此次會(huì)議。大會(huì)邀請(qǐng)了尚和管理咨詢團(tuán)隊(duì)的橋本正喜、松浦敏彥兩位專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及演講。

       2015年8月,在事務(wù)一局的帶領(lǐng)下,晨光文具已有4個(gè)中心,31個(gè)部門以及17個(gè)分廠的數(shù)千名同事積極參與到第一期的精益項(xiàng)目之中。作為第二期參與對(duì)象,來自集團(tuán)財(cái)務(wù)中心、財(cái)務(wù)中心、產(chǎn)品中心,銷售中心、辦公事業(yè)部、品牌與市場(chǎng)中心、人力資源中心以及直屬部門的主管以上級(jí)別員工共180余人參加了本次啟動(dòng)大會(huì)。 此次會(huì)議為期三天。

會(huì)議伊始,事務(wù)二局常務(wù)副局長隋健向與會(huì)人員介紹了參與本期指導(dǎo)工作的尚和咨詢團(tuán)隊(duì)的各位專家,并對(duì)事務(wù)二局的組織架構(gòu)做了介紹。尚和管理咨詢的橋本正喜、松浦敏彥兩位專家分別進(jìn)行了以“TPS基礎(chǔ)”“5S第一階段”為主題的培訓(xùn)和動(dòng)員。



兩天半的培訓(xùn)課程中,松浦老師通過對(duì)5S基本概念的講解,紅牌作戰(zhàn)及改善多次實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)及指導(dǎo)夯實(shí)5S工作推進(jìn)的基礎(chǔ),并強(qiáng)調(diào)晨光精益項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,不僅僅要依靠知識(shí)、技術(shù)和制度,更要靠每位晨光人做到真正的知行合一。



8月25日下午,第二期精益項(xiàng)目啟動(dòng)典禮上,隋健總監(jiān)通過對(duì)公司人效增長趨勢(shì)的分析,闡釋了全力推進(jìn)5S工作的初衷,明確以“育人”來提升效率的長遠(yuǎn)目標(biāo)。



會(huì)上,事務(wù)一局常務(wù)副局長、生產(chǎn)中心副總監(jiān)付昌深入淺出地分享了第一階段九個(gè)月的工作體會(huì),提出摒棄“浮氣、垢氣、漏氣”的期望,也希望第二期的同事能通過認(rèn)真實(shí)踐,用“守、破、離”來逐步領(lǐng)會(huì)5S的精髓并付諸實(shí)踐。



會(huì)上,陳湖雄總裁通過5S的核心育人、轉(zhuǎn)培訓(xùn)的重要性、全員參與的必要性等緯度做了心得分享和總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)了5S是一件持續(xù)推進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng),各職能中心領(lǐng)導(dǎo)起模范表率作用、身體力行的重要性,并指出轉(zhuǎn)培訓(xùn)個(gè)人消化和吸收”、“團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和分享”的兩個(gè)主要核心。他要求,全員參與制定工作標(biāo)準(zhǔn)以及改善問題,只有經(jīng)過集體決策的方案和執(zhí)行才更有效要讓同事、伙伴、下屬明白大家的目標(biāo)一致性。他希望,大家用心去做5S,竭盡全力全程參與,站穩(wěn)馬步,在5S第一階段的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,再接再厲,取得5S項(xiàng)目的圓滿成功。    




啟動(dòng)典禮上,各中心還通過精彩的文藝表演來表達(dá)對(duì)5S工作的理解和開展決心。



在與會(huì)人員熱烈的掌聲中,總裁帶領(lǐng)事務(wù)二局的所有事務(wù)委員會(huì)成員以及尚和的專家團(tuán)隊(duì)一起按動(dòng)了第二期晨光文具精益生產(chǎn)項(xiàng)目的啟動(dòng)球。

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